Professionelle Unterstützung für ein kooperatives, positives Konfliktmanagement

Konflikte gehören zur betrieblichen Realität. Sie treten auf zwischen den Beschäftigten, zwischen Vorgesetzten und Beschäftigten oder auch zwischen Geschäftsführung und Arbeitnehmervertretung. Nicht in jedem Fall müssen Konflikte negativ bewertet werden. Sie können auch ein positives Zeichen für Engagement und Auseinandersetzung sein. Es oft ergeben sich innovative Ideen erst durch das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Meinungen in kontroversen Diskussionen.

Um die produktive Kraft von Konflikten zu nutzen, müssen allerdings Regeln eingehalten werden. Nur so lässt sich eine destruktive Eskalationen vermeiden.

Wir entwickeln mit Ihnen betriebliche Lösungen, die auf Dauer tragfähig sind.

Konfliktkultur für ein konstruktives Miteinander

Wir helfen, faire Strategien für strittige Angelegenheiten zu entwickeln und zu einem gütlichen Ergebnis zu kommen. Abseits der Gerichte. Aus eigener Einsicht und Kraft. 

Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater fördern die Fähigkeit zu kooperativem Verhalten und helfen bei der Entwicklung konstruktiver Wege zur Konfliktprävention und Konfliktlösung. Unser Ziel ist, Chancen für alle Beteiligten zu eröffnen.

Mitbestimmungsberatung - Entwicklung des optimalen Modells für Ihr Unternehmen

Innerhalb der Konfliktberatung nehmen Gespräche und Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten eine Sonderstellung ein.

Hier müssen neben den unterschiedlichen Vorstellungen der beteiligten Parteien vor allem auch gesetzliche und tarifliche Regelungen berücksichtigt werden.

GS Consult verfügt auf diesem Spezialgebiet über breite Erfahrungen und ein profundes Know-How. Wir begleiten die anstehenden Verhandlungen und moderieren mit der notwendigen Unabhängigkeit und Neutralität. GS Consult entwickelt in Zusammenarbeit mit Ihnen das bestmögliche Modell einer für alle tragbaren Vereinbarung. Auf Wunsch kann von GS Consult auch die Umsetzung evaluiert werden.