Teamentwicklung mit GS Consult

Seit vielen Jahren begleitet GS Consult Teams in ihrer positiven Entwicklung - vom Management-Board über Betriebsratsgremien bis hin zu "Mega-Teams" aus allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eines Unternehmens.

Auftanken und Perspektivwechsel

Wichtigster Faktor in der Teamentwicklung ist für uns:

• die Chance auf:
  • Entschleunigung, Standortbestimmung, Auftanken, Perspektivwechsel und
            die kurze Auszeit aus dem Alltag.
• die Gelegenheit, wieder einen gemeinsamen Geist ins Team einkehren zu lassen

Jeder kennt die Situation, in der die Anforderungen steigen, der Druck wächst, Personen "in Schubladen" landen und Ziele verschwimmen. Das Team funktioniert, weil es muss. Aber Spaß macht die Zusammenarbeit nicht mehr und effizienter könnte sie auch sein.
Unser Ansatz beinhaltet:

• die Potenziale des Teams im wahrsten Sinne des Wortes wieder zu ENT-decken und WERT-zu-SCHÄTZEN
• die vorhanden Schätze heben und nutzen
• handfeste und überprüfbare Maßnahmen gemeinsam erarbeiten, die in den Alltag wirken und langfristig funktionieren
• inhaltliche Orientierung mit Bezug zur fachlichen Tätigkeit

Neben einer kritischen Bestandsaufnahme bedarf es des unverstellten Blicks von außen auf das Positive, das im täglichen Handeln untergeht und zur Selbstverständlichkeit wird. Oft begleiten wir Teams und Unternehmen über viele Jahre mit regelmäßigen Klausuren.